Wir bieten unseren Mandanten ein professionelles Business Consulting, insbesondere in den Bereichen Change Management und Unternehmensführung. Jedoch ist uns bewusst, dass ihre Mitarbeiter das größte Potenzial an ihrem Unternehmenserfolg haben. Unsere Fachleute spüren Fähigkeiten bei ihren Mitarbeitern/innen auf und erhöhen so die Mitarbeitereffizienz in ihrem Unternehmen.
Ertragskraft
Unsere Berater/innen analysieren und steigern ihre vergangene Ertragslage (Gewinnsituation), durch Verfolgung unternehmerischer Sachziele und Formalziele, wie z. B. Umsatzsteigerung, Produktivitätserhöhung, Kostenreduzierung, Optimierung von Organisation und Prozessen, Steigerung der Effizienz ihrer Mitarbeiter/innen etc. So dass sich ihre künftige Ertragskraft erhöht.
Finanzen / Finanzierung
Die Finanzstabilität und die Finanzierung ihres Unternehmens ist die Grundlage einer stabilen Unternehmensführung. Hierunter fallen z.B. die Eigen- und Fremdfinanzierung sowie die Innen- und Außenfinanzierung, das Liquiditäts- und Forderungsmanagement, als auch die operative, temporäre und strategische Geschäftsjahresplanung etc.
Controlling / Unternehmensplanung
Mit den richtigen und individuell auf ihr Unternehmen angepassten Zielsetzung, Planung und Kontrolle sowie den hieraus abgeleiteten operativen und strategischen Controllinginstrumenten haben Sie ihr Unternehmen, vollständig und jederzeit im operativen und strategischen Sinne, auf Kurs. Z. B. Umsatz, Deckungsbeiträge, Kosten, Liquidität, Finanzen, Personal etc.
Mergers & Acquisitions (M&A)
Meist zu spät wird in klein und mittelständischen Unternehmen die Generationsübergabe (Nachfolgeregelung) angegangen, z.B. Management-By-In, Management By-Out, Verkauf, oder sogar Liquidierung. Wir ermitteln realistische Unternehmenswerte und suchen die geeigneten Käufer. Auch Änderungen in der Gesellschaftsstruktur sind manches Mal notwendig sowie Fusionen, Unternehmenserweiterungen und -übernahmen, Betriebsübergänge, fremdfinanzierte Übernahmen, Outsourcing / Insourcing, Spin-offs (z. B. Ausgliederung und Verselbständigung eines Unternehmensteiles), oder auch Unternehmenskooperationen.
Marketing / Business Development
Wir analysieren ihre Zielgruppe, ihr Alleinstellungsmerkmale und das Kommunikationsmedium. Unsere Experten sorgen für den richtigen Marketingmix.
Vertrieb
Wir optimieren mit Ihnen gemeinsam ihren Vertrieb, durch eine nachhaltige Steigerung der Effizienz und Effektivität, was sich in ihrem Unternehmen in Umsatzsteigerungen und in höheren Deckungsbeiträgen bemerkbar macht.
Einkauf / Logistik
Wir prüfen welche Potentiale in ihrem Einkauf stecken und unsere Fachleute setzen diese zusammen mit Ihnen frei. Unsere Berater optimieren die Planung und Steuerung, ihrer Güter-, Informations- und Personenströme, um die Prozesse in ihrem Unternehmen zu erhöhen.